Umbral de rentabilidad de proyecto
El punto muerto es, pues, aquella cantidad de ingresos que genera un margen de contribución (porcentaje sobre ventas) igual a la cuantía de costes fijos. Por encima de dicha cantidad se obtienen unos ingresos que, una vez absorbidos los costes fijos, proporcionan beneficios y por debajo de la misma proporcionan pérdidas. El cálculo del punto muerto se efectúa partiendo de la siguiente formulación matemática: Beneficio  =  Ingresos totales  –  Costes totales  Beneficio  =  B Ingresos totales  =  IT Precio unitario  =  p Unidades vendidas  =  Q Costes totales  =  CT Costes variables totales  =  CV Costes fijos totales  =  CF Coste variable unitario  =  CVu B  =  It  –  Ct  =  It  –  (CF  +  CV)  =  Q  x  p  –  (CF  +  CVu  x  Q) Teniendo presente que en el punto muerto el beneficio es nulo, es decir, los ingresos totales son iguales a los costes totales. IT (Q=Qpm)  =  CT (Q=Qpm)      =>  Qpm x  p  =  CF  +  CVu  x  Qpm Qpm (p  –  CVu)  =  CF p  –  CVu  =  Contribución unitaria del beneficio o margen Punto muerto, en cantidad = CF __________ = Costes fijos _____________ p - CVU margen GRÁFICO.  REPRESENTACIÓN GRÁFICA DEL PUNTO MUERTO