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 Plan de empresa de un proyecto


 

El plan de empresa debe ser examen de la viabilidad técnica, económica y financiera de la oportunidad de negocio, analizando y planificando los procedimientos y la estrategia, para convertir la citada oportunidad de negocio en un Proyecto Empresarial. Convirtiéndose en una herramienta indispensable para puesta en marcha del mismo.

1. RESUMEN EJECUTIVO

2.EL PRODUCTO O SERVICIO

2.1.La idea

2.2.Novedades de la idea

2.3.Presentación/calidad

3.ANÁLISIS DAFO

4.TECNOLOGÍA

5.EL MERCADO: LOS CLIENTES Y LA COMPETENCIA

5.1.El mercado

5.2.Identificación de la competencia

5.3.Identificación de los clientes

6.PLAN COMERCIAL

6.1.Precios

6.2.Distribución

6.3.Promoción/Comunicación

7.SUMINISTROS

7.1.Suministros

7.2.Formas y plazo de pagos y cobros

8.ESTABLECIMIENTO. LOCALIZACIÓN E INSTALACIONES

9.PLAN DE PRODUCCIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL SERVICIO

9.1.Producción

9.2.Organización del servicio

10.ESTUDIO ECONÓMICO-FINANCIERO

10.1.Cálculo de la inversión inicial

10.2.Plan de financiación

10.3.Cuenta de resultados. Previsión a 3 años

11.CÁLCULO DEL PUNTO MUERTO O UMBRAL DE RENTABILIDAD>

12.CONCLUSIONES