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PMBOK (Project Management Body Of Knowledge).
 

La guía PMBOK (Project Management Body Of Knowledge) es el estándar de gestión de  proyectos  del  PMI  (Project  Managment  Institute)  [PMI]  y  acreditado  por  ANSI (American nacional Standards Institute) [ANSI].

PMI es una organización que atiende a las  necesidades  relacionadas  con  la  gestión  de  los  proyectos  de  los  profesionales  de cualquier disciplina tanto ingeniería como sanitaria farmacéutica o tecnológica, mientras que ANSI es un organismo para la coordinación y el uso de estándares en los Estados Unidos.

El PMI  ha  elaborando  un  nuevo  estándar  que  es  el  OPM3  (Organizacional  Project Management   Maturity   Model)   que   integra   3   elementos:   conocimiento, validación y mejora. El OPM3 [OPM3] es similar al CMMI (Capability Maturity Model) [CMMI 2002].

El objetivo principal de la Guía PMBOK es definir un subconjunto de buenas prácticas comúnmente aceptadas, entendiendo por tales que hay un acuerdo generalizado en que la correcta aplicación de estas habilidades, herramientas y técnicas pueden mejorar las posibilidades  de  éxito.  

La estructura de PMBOK se descompone en 3 secciones:

- El   Marco   conceptual   de   la   dirección   de   proyectos.

- Norma  para  la  dirección  de  proyectos  de  un  proyecto.

- Áreas de conocimiento de la gestión de proyectos. que incluye:

Gestión  de  la  Integración  del  proyecto, Gestión del alcance que incluye los procesos para asegurar que el proyecto incluye  todo  el  trabajo  necesario  y  sólo  el  necesario,  para  completar  el proyecto de forma satisfactoria, Gestión del tiempo del proyecto , Gestión  de  costes  del  proyecto, Gestión  de  la  calidad  del proyecto  , Gestión de los recursos humanos, Gestión   de   la   comunicación, Gestión del riesgo ,Gestión  de adquisiciones.

PMBOK sugiere un amplio abanico de técnicas que incluye las técnicas de estimación y análisis  de  valor  ganado,  así  como  una  gran  cantidad  de  técnicas  para  la  gestión  de riesgo.