A continuación, describiremos las metodologías de gestión de proyectos más usadas, dando una indicación de los objetivos, estructura y técnicas que emplea cada una de ellas.
PMBOK (Project Management Body Of Knowledge).
Es el estándar de gestiónde proyectos del PMI (Project Managment Institute).
La norma ISO 10006 [ISO 10006:2003].
Define las directrices para la calidad en dirección de proyectos. Fue preparada por el Comité Técnico ISO/TC 176 – Gestión de calidad y aseguramiento de la calidad.
ICB (IPMA Competence Baseline).
Es el estándar de IPMA (Internacional Project Management Association) [IPMA] para la competencia en la dirección de proyectos.
Norma UNE 157801 “Criterios Generales para la elaboración de proyectos de Sistemas de Información”.
Tiene su origen en la norma UNE 157001 [UNE 157001 2002] bajo el título “Criterios generales para la elaboración de proyectos”, puede servir de pauta para que los proyectos de Sistemas de Información que se realicen por o para las entidades, tanto organismos públicos como empresas privadas, que se adhieran a la misma, puedan tener un nivel de calidad mínimo aceptable.
Existen otros sistemas de gestión adaptados a tipos de proyectos específicos por ejemplo:
Metologías para la realización de proyectos informáticos para la administración pública:
SSADM, MERISE (Francia), METRICA (España), SWEBOK, PRINCE2 (Inglaterra).
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