CPM Critical Path Method Gestión de proyectos.
El CPM es idéntico al PERT en concepto y metodología. La diferencia
principal entre ellos es simplemente el método por medio del cual se realizan estimados de
tiempo para las actividades del proyecto
El PERT/CPM
Proporciona una herramienta para controlar y monitorear el progreso del proyecto.
Valor Ganado o Earned Value.
Indica la cantidad del presupuesto y el tiempo que se han gastado, en lo que respecta a la cantidad de trabajo realizado hasta la fecha.
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